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质量工程师跳槽,面试的十大问题!

时间:2024-04-16作者: 质远信息技术 浏览次数:209 次

1、简单介绍下自己目前的工作内容及重点。

大多是面试官提的第一个问题,通过这个问题,在面试官了解你的同时,你也能充分展现自己。在这个问题上要注意:把自己精彩的一面展示给面试官的同时,也可把自己的一点矛盾或困惑,甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样才能让面试官觉得,你并不是一个完人,而是个实事求是的人,在工作中也真正动脑筋了。选代表性的重点,简明扼要地介绍自己,不要忘乎所以夸夸其谈,说到面试官要打断你。

延伸问题:

你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?做一个好的质量工程师,你认为需要哪些技能或个人素质,你哪方面还欠缺?


2、对于现在工作的产线质量,你是如何进行改善的?

可以通过一个实例,将以下信息包含进去:如何发现问题的,如何查找出问题的根源的,用什么方法,通过什么手段,怎么组织大家解决,是不是从系统到现场,将问题彻底解决的,有没有一个防范的措施对这个改善的情况进行追踪。这个问题我们一定要选自己成功的、有代表性的案例进行说明。最好是严重的缺失,经过你的努力有了成效。在回答这个问题时,根据成效的大小和质量问题的严重性,来选择回答。


延伸问题:

有没有遇到无法改善,或者改善成效不好的问题?你是如何应对的?描述一次你必须与跨职能团队合作,解决质量问题的经历。


3、现在公司对于产线质量,使用了哪些方法进行控制的?

很多朋友长期学习,对先进的质量手法都会有所了解。但是要注意的是,不要在回答此问题时,把你不是很有把握的质量控制手法说出来,也不要在说的时候,让人觉得你现在工作的企业,根本不可能用到这些控制理念或手法。这样面试官很有可能在要你回答第五个问题时,着重考察你,这样反而让你陷入困境。


延伸问题:

是否遇到质量控制失效的情况?最大的原因是什么?


4、是否有制定控制计划、检验标准的经验,如何制定一份好的检验标准?

一句话:一切标准为客户,一切标准为企业。也许大家觉得企业与客户就和发货与质量一样,永远是矛盾的两个个体,但是大家要知道,我们制订标准,为的就是平衡好这两者的关系。这个问题面试官要问的会比较少些,但是如果我们没有经验的时候,我们可以回答:检验标准的雏形是根据我们客户的要求进行,同时我们在某几个点加入了怎样的方法控制,是为了起到怎么样的效果,如果后续工序发现此检验方法失效,我们又是如何去解决的。

延伸问题:

对于产品的外观,如何制定检验标准?


5、对于数据的分析,目前使用过哪些方式?用简明扼要的说明(SPC、MSA等),如发现不良情况又如何处理?

首先,必须让面试官知道,你的分析及控制手法是可行的,有效的。其次,你们是如何很好地运用此控制方法,去发现问题的,发现后你是怎么第一时间解决的。很多企业都不能很好做到,第一时间发现第一时间解决的程度,有的甚至控制手法原始而简单,所以在这里,你就可以把自己的想法融入进去,让面试官觉得你的回答和你的现场管理比较优秀。

延伸问题:

您熟悉哪些质量分析工具和软件?具体质量工具的概念、公式和解释。


6、在质量与出货出现矛盾时,你作为一个质量工程师,如何处理的?

最重要最头疼的问题出现了。但是也很简单:协调。在回答这个问题时,你一定要向面试官传达一个讯息:在出现此问题时我第一措施就是协调,在不耽误发货的前提下,尽可能把不良产品控制在厂内。如果是非常严重的质量问题,会危及到客户安全或丧失产品功能的质量问题,你要表现出很强势的一面,你可以上报质量主管及副总,在他们的协助和支持下,你是如何完美地解决此次问题的。最后不要忘记说,通过此次事件在后续你是如何想方法去进行控制,以防止此问题再此发生的。

延伸问题:

请说说你工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?


7、自己的下属在进行过程检验时,与产线员工质量意见不一致发生分歧,你将如何解决?

这个问题面试官问的不是很多,但是问到也一样的头疼。但是人出现歧义无非2点:标准表述不清。人员理解有误。所以你在到达现场后,了解了状况后必须做出判定,但是也会有产量与返工的矛盾,这时你必须毫无保留地支持你的检验员,从而展露你领导地位。

延伸问题:

有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了哪些方面的冲突,而取得预期结果的经历。


8、你接受过哪些培训?你对检验员与产线工人做过什么培训?

只要是你熟悉了解的新方法新事物,都能算是你个人的培训。

对人员培训一定要是你很有把握的东西,并且最好说出在你培训前后,工人的差异。

延伸问题:

你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?你认为质量工程师在未来几年内需要掌握哪些新技能?你怎样评估你的每位下属的工作发展需要?采取什么办法来培养他们的能力?


9、你对你现在的质量工作,有什么满意的地方和欠缺的地方?

对你自己的满意之处,可以是你之前回答的个人业绩,也可以是自己通过培训学习,认识到的新理念。欠缺可以和你的第10题联系起来,为什么去新公司?为的就是弥补欠缺。


延伸问题:

在这个岗位上有什么绩效指标,你完成的状况?失分的原因是什么?


10、你为什么要离开现在的公司,你选择来我们公司的初衷是什么?

谁都知道跳槽的很重要一条就是薪水,但是不能明说。你可以避掉这块。比对你现在企业和新企业的不同,让他觉得你就是缺这块,在把你之前经验带来的同时也是来学习的。面试官问这个问题其实也很没有意义,感觉就和结婚时候牧师问愿不愿意一样,只是例行,但是大家却在上面放很多心思来说,没必要。回答这个问题不能紧张,要自然,让面试官觉得你所说就是你所想。

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