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隆基绿能-六西格玛管理启动大会暨六西格玛设计倡导者培训隆重举行

时间:2024-03-24作者: admin 浏览次数:423 次

2023年7月7日,由集团质量发起,集中式事业群产品管理中心承办的六西格玛管理启动大会暨六西格玛设计倡导者培训在西安总部B3隆重召开,来自集团、中央研究院、产品管理中心各职能领导通过线上/线下的形式参加了此次大会。

六西格玛管理启动大会

会议首先由集团质量高级主任工程师介绍集团质量2023年持续改进整体规划及六西格玛绿带培养计划。

随即特邀外部老师给大家介绍六西格玛设计培训整体规划,通过初步的介绍,大家对六西格玛设计的培训课程有所了解。

接下由集团质量、中央研究院、产品管理中心的领导一一致辞。集团质量负责人分别从问题解决能力的重要性,什么是六西格玛,六西格玛设计为什么这么重要,我们应该如何面对六西格玛设计等四个维度对大家做了说明,并预祝六西格玛设计活动成功展开。

中央研究院质量负责人指出设计阶段占产品最终质量的80%-90%,随着隆基品牌质量的不断推广,势必要深入到设计端去加强设计质量的能力。

产品管理中心负责人提出了面对六西格玛设计,研发工程师应该能放下过去经验,虚心接受学习好的问题解决的方法论,同时也要注意不盲从、充分结合业务展开项目推广。

六西格玛设计倡导者培训

上午10时,六西格玛设计倡导者培训正式开始,培训主要就六西格玛的定义;六西格玛DMAIC介绍;六西格玛设计整体逻辑;六西格玛团队角色和职责;如何开展六西格玛项目管理;如何通过大量的改进项目,逐步形成公司持续改进的文化,推动公司卓越质量的实现等相关问题进行讲解。

在为期2个小时的培训中,众多学员兴致勃勃,专心聆听。课程最后,大家纷纷表示六西格玛的推行很有必要,正逢其时,接下来要训战结合,把培训内容快速转化为战斗力。

DFSS绿带培训

在另一个会场,面向学员的六西格玛设计绿带培训已同步展开,来自产品管理中心&中央研究院近60名工程师正在分组学习DFSS(六西格玛设计)的相关内容与Minitab的使用,通过一期3天的培训,学员们理解掌握了如正态分布,散点图、回归、ANOVA,卡方检验等工具方法。二期DFSS(六西格玛设计)培训计划在8月25日~8月27日继续举行。

DFSS对设计提出了更高的要求,希望所有研发同仁现学现用,活学活用。六西格玛作为问题解决的一颗明珠,已在隆基生根发芽,在未来,通过你我的不断努力成长,希望可以成为一颗参天大树,助力隆基品牌质量的实现。

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