【质远培训部】2018年05月17日-18日，应某大型企业邀请由上海质远信息技术服务有限公司（MQRC）孙老师，为其讲解《SQE—供应商质量管理》！

在开课前孙老师对这2天课程模块大纲进行了介绍，此次培训课程是企业管理的现状出发，通过系统的理论结合案例的学习，从供应商的开发、供应商的评估、供应商的双赢战略、供应商的审核技巧的过程管理，并最终转化为落地的实践。

课程中，孙老师积极与学员互动、通过生活案例、企业实际案例、来加强学员对供应商管理和认知，并对学员目前在工作中遇到的困惑进行解答！

孙老师，从五大模块进行和学员进行交流、课程中用大量生动的案例来加强管理方法的理解和落地。

模块一：供应商管理的发展、观念转变

讲解供应商质量管理的发展、质量管理的四项基本原则、系统教育是改变观念的途径、全面质量管理基础，让大家对质量有一定的了解和认知。

模块二：供应商开发流程与选择（新供应商的引入）

从产品组合矩阵，先分供应商的三六九等，对供应商管理的开发工程师需要哪些能力进行分析，再者讲解新供应商的开发流程

模块三：供应商前期项目开发与批量管理

基于新供应商，怎么去和供应商进行有效的合作，建立一批长期稳定的合作关系。对项目的怎么一起开发和对后期的管理进行深入的讲解。

模块四：供应商动态绩效管理和战略合作伙伴

一个好的供应商可以给企业非常大的帮助，那么和供应商进行战略合作利己利人！对供应商既要考核、也要进行辅导、协助。共同发展！孙老师分享了管理方法和提高供应商水平的技巧，最终能达到战略双赢合作。

模块五：供应商审核策划与审核技巧

怎么去审核供应商、审核时要有一定技巧和话术。如何验证？如何确认改善效果？审核中的产品技术的考虑与审核的注意事项、如何成为一个从合格到优秀的二方审核员？