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华为质量管理解读

华为 作为中国走向世界舞台最典型、最具代表性的标杆企业,吸引了国内外众多优秀企业不约而同地向它学习,尤其在研发管理、质量管理的优秀实践与系统化的管理方法方面,更是成为被深入研究和争相效仿的对象。

基于众多质量同仁的学习需求,我们特别邀请到中国质量俱乐部联合创始人孙磊老师和拥有服务华为ODM/OJM顶级服务商15年实战经验的张军峰老师,与您一起交流华为质量管理的先进理念、实用方法与多项目成功落地的实战经验。



如果你们公司正在准备或想成为华为的供应商,这个课程可以帮助到您:


1) 全面了解华为供应商入门质量要求

2) 全面了解华为对潜在供应商审核要求

3) 全面了解华为对加工制造(OEM)过程质量管理要求

4) 全面了解华为对设计开发(ODM)过程质量管理要求

5) 全面了解联合开发管理(OJM)质量要求

6) 全过程辅导成为华为的合格供应商


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1) 持续不断地推进质量变革和持续改善

2) 构建系统的端到端质量管理方法和实施要求

3) 细化产品从立项到上市各个阶段系统评审方法和要求

4) 梳理质量战略和人才梯队管理思路和方法指引

5) 质量管理体系、产品环保体系、社会责任体系、交付管理体系、信息安全管理体系、技术盲点管理要求体系一体化搭建和持续推进

6) 持续不断回溯和反思要求、方法



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