时间:2021-04-10作者: admin 浏览次数:2,875 次
随着世界经济全球化进程的加快,企业面临着生存、发展的更大压力和竞争程度的日益激烈,企业的强大已经不能再以其自身的优秀来衡量。尤其是国有大中型企业,在经过多年的转制和改革的过程中,供应商的管理已犹如水桶效应,构成了企业供应链中比较薄弱的一环,甚至成为企业生存和发展的瓶颈,制约了企业的成长和壮大。本文将针对国有大中型企业的特点探讨国内供应商管理的有效途径和方法。
欧普把对供应链的管理视同企业的管理和发展的重要环节,着力培养和开发供应商。邀请孙磊老师开展《供应商质量工程师研修班》,孙老师通过潜心研修供应商的质量管理方法论于2020年底出版了国内第一本《供应商质量管理SQM》著作。
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