受九阳股份邀请为其中高层讲解定制化《设计开发质量管理（DQM）实战研修班》，授课人员来自各事业部研发中心，研发主管，经理，总监等40多位中高层领导。孙老师的课程得到了9.5分的好评。知名企业、高质量企业都是从设计阶段开始对质量控制，减少后期的质量浪费。

  本次课程分为二天，六大模块来讲解分析研设计开发质量管理的控制。孙老师课堂上引用众多的生活案例帮助理解、各公司实际案例以及孙老师多年的工作案例等加深对设计开发质量管理的认识。孙老师主要从企业经营管理与研发创新，质量、质量管理与质量策划的重要性、产品开发过程中的质量管控点设计方法、产品开发过程中的常用质量工程方法、产品研发质量管理成功之四要素、质量成熟度评价方法与研发质量评价指标设计方面很透彻的分析了设计开发质量管理过程，学员们积极的讨论，用自己公司案例来分享。利用休息的时间向老师请教目前在公司中遇到的瓶颈！

                                                                                      现场案例解析