应某大型整车厂邀请由上海质远信息技术服务有限公司（MQRC）孙磊老师，为其讲解《项目管理实战应用》，公司为了加强对项目管理认识和思路，解决目前问题瓶颈，经过对参与培训学员调研、公司管理人员与老师沟通，共同策划了培训内容和方式。在此次培训中学员参与非常积极！

通过游戏+案例互动+实战演练+小组PK的培训方式来解决学员们的工作中遇到的瓶颈。此次课程安排了八大块内容：

一、现代项目管理发展的观点           二、项目的范围管理

三、项目进度管理                            四、项目成本管理

五、项目质量管理                            六、项目的风险管理

七、项目的人力资源与沟通管理        八、项目的整体管理与评估

最后对所讲的内训进行回顾，总结、提问。让学员们真正掌握所学的知识。