【课程背景】

APQP&PPAP是汽车行业实施IATF16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一，其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理，从而为产品生产的后续工序奠定基础。

【课程收益】

本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

  ■ APQP基本概念

  ■ APQP与其它几个工具的关系

  ■ APQP各阶段的输入和输出要求

  ■ 具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力

  ■ PPAP生产件批准程序的基本要求

  ■ 掌握在什么情况下需要向顾客提交PPAP生产件批准程序

  ■ 确定供应商的PPAP生产件批准程序提交等级

  ■ 指导并组织本公司相关部门准备PPAP生产件批准程序相关资料的能力

【课程对象】

本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员，包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。

【课程周期】 2天

【课程大纲】

第一部分：APQP概述和策划和项目确定

  ■ APQP概述

  ■ APQP的职责范围

  ■ APQP的基本原则

  ■ APQP的五个过程

  ■ 产品/过程标杆数据

  ■ 产品可靠性研究

  ■ 初始材料清单

  ■ 初始过程流程图

  ■ 初始特殊特性清单

第二部分:产品的设计和开发

  ■ DFMEA

  ■ 可制造性和装配设计

  ■ 设计验证计划与报告（DVP&R）

  ■ 工程图样

  ■ 工程规范和材料规范

  ■ 产品和过程特殊特性

  ■ 小组可行性承诺

第三部分：过程的设计和开发

  ■ 过程开发与过程流程图

  ■ PFMEA

  ■ 试生产控制计划

  ■ 过程指导书

  ■ MSA计划和初始过程能力研究计划

  ■ 包装标准和包装规范

第四部分：产品和过程确认

  ■ 测量系统分析（MSA）

  ■ 初始过程能力研究（PpK &   CpK）

  ■ 生产件批准（PPAP）

  ■ 生产确认试验

  ■ 包装评价

  ■ 生产控制计划

  ■ 质量策划认定

第五部分：控制计划方法论

  ■ 什么是控制计划

  ■ 过程流程图、PFMEA和控制计划的关联

  ■ 控制计划的输入文件

  ■ 控制计划表头介绍

  ■ 控制计划栏目描述

  ■ 控制计划编制技巧

  ■ 控制计划和作业指导书

第六部分：生产件批准程序（PPAP）

   ■ PPAP综述

   ■ PPAP与APQP的协调

   ■ PPAP定义、目的和适用范围

   ■ PPAP的过程要求-有效的生产

   ■ PPAP要求详述

   ■ 顾客的通知和提交要求

   ■ 顾客提交要求及证据的等级

   ■ 零件提交状态

   ■ 记录的保存