现如今,六西格玛管理的知名度是越来越高了,很多企业为了能够更好的发展,开始选择实施六西格玛管理,并且已经有企业成功的检验推行六西格玛管理会给企业带来显着的成效。那么,六西格玛设计在研发管理中是怎么应……
时间:2020-07-02摘 要:精益六西格玛管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求近乎完美为目标的管理理念和方法。该文从实际管理经验出发,提出了管理理念、实施范围、员工稳定以及总结复盘等结论,并特别阐 明了精益六西格……
时间:2020-06-30摘 要:精益六西格玛是追求极致的理念,是打破传统的企业为中心而以顾客为中心的文化,更是一种可以切实解决问题的工具集。本文通过对 BC集团福建厂专案的分析,阐述了精益六西格玛在资金管理流程优化的整个实施过……
时间:2020-06-291-FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO 9004:2000版标准中,已将FMEA和FTA分析作为对设计和……
时间:2020-06-28推行六西格玛的六个关键: 1、项目章程——关键概念:流程焦点和战略规划 六西格玛项目从一份项目章程开始。这份章程通常包括业务模式、问题或机会描述、目标描述以及项目范围。这份章程还可以确定团队领……
时间:2020-06-28看板,就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上,让所有员工清晰可见。 最原始的看板管理发端于日本,起源于丰田,现在随着信息技术的发展,很多企业用电……
时间:2020-05-06请填写真实信息,资料提交后,我们将尽快与您联系