六西格玛（6 σ）是一种改善企业质量流程管理的技术，是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法。其主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，来减少产品和服务的缺陷，带动成本的大幅度降低和质量的大幅度提高，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。它是企业在新经济环境下提高竞争力和持续发展能力的一种经营策略。

   2020年5-6月的精益六西格玛绿带成功举办，虽然在5月大家对疫情防控还是比较严格，但是还是挡不住我要学习的渴望，大家一同来到上海走进精益六西格玛绿带班聆听六西格玛黑带大师郑老师的讲解，郑老师喜欢从实战角度去展开课程，教会大家在平常在工作中应用。经历了6天时间，大家从什么叫六西格玛到这个工具方法真的挺好的。