黄石立讯精密六西格玛项目启动
时间：2026-06-15作者： admin 浏览次数：21 次
为深化精益管理、赋能品质升级、驱动效率革新，黄石立讯精密于近日隆重举行六西格玛项目启动大会。公司管理层、各部门负责人、项目核心团队及骨干代表齐聚现场，共同吹响以数据驱动改善、以精益铸就卓越的攻坚号角，开启高质量发展新征程！
🔍 顺势而为，锚定高质量发展核心
作为全球领先的精密制造企业，立讯精密始终秉持 “客户至上，精益求精” 的质量方针，深耕智能制造与品质管控，持续为全球客户提供高可靠、高精度的产品与服务。
当前，制造业竞争日趋激烈，客户对产品良率、交付效率、成本控制的要求持续升级。六西格玛作为一套数据驱动、流程导向、追求零缺陷的系统性管理方法论，通过 DMAIC（定义 - 测量 - 分析 - 改进 - 控制）闭环逻辑，精准识别流程变异、消除冗余浪费、降低不良损耗，是企业突破发展瓶颈、夯实核心竞争力的关键抓手。
黄石立讯精密此次启动六西格玛项目，既是传承集团精益改善文化、践行长期主义的战略布局，也是立足厂区生产实际、破解制程波动、提升运营效益的务实之举，更是响应行业升级趋势、打造精密制造标杆的必然选择！
🎯 聚焦痛点，明确项目攻坚核心目标
本次六西格玛项目聚焦生产制造核心痛点，围绕良率提升、效率优化、成本降低、品质稳定四大核心方向，精准锁定关键工序与重点产品，组建专项攻坚团队，明确阶段目标与责任分工。
🤝 凝心聚力，共筑精益改善新生态
启动大会上，公司管理层发表动员讲话，深刻阐述六西格玛项目的战略意义与价值，强调：“六西格玛不仅是一套管理工具，更是一种全员参与、持续改善的企业文化。全体员工要统一思想、凝聚共识，主动学习六西格玛知识，积极参与改善实践，把精益思维融入每一个岗位、每一道工序、每一个细节，以‘零缺陷’为目标，以数据说话、以行动见效，共同推动公司高质量发展迈上新台阶！”
项目负责人详细解读了六西格玛项目整体规划、实施步骤、资源配置及考核机制，明确各阶段里程碑节点与交付成果，确保项目有序推进、高效落地。同时，强调团队协作的重要性，要求各部门打破壁垒、紧密配合，形成 “上下联动、全员参与、持续改善” 的良好氛围，为项目成功提供坚实保障。
