受微创集团邀请开展一期《QRQC – 问题快速反应与问题解决研修班》，此次培训来自微创集团十多个分公司人员，其中高层领导参与其中。微创集团是高端医疗器械领军者。

本次课程由上海质远信息技术服务有限公司资深讲师—姜老师主讲。姜一直从事研究质量管理30多年，具体很强的实战与理论功。

本课程共2天（14小时），将介绍QRQC的基本概念和理念要求、不同层级的QRQC组织架构、QRQC的工作流程、相关的“快速高效”工具，以保证快速和彻底地解决问题。

QRQC – 快速反应与问题解决（注：非字面直译），属于问题解决类的流程和方法，与8D、EPS、QSB等相比，它具有更加先进的理念，例如：问题的层级及问题解决主体之分、充分发挥基层员工的问题解决的责任和作用、三现主义（现场&现物&现实）、流程之中的特定工具的最佳组合运用，等等。

它适用于所有制造型企业，甚至非制造业的问题快速反应和解决！适合于工艺技术、设备管理、质量、生产班组长等等不同职能的人员学习。

本课程本着理念为先和务实至上的精神，设计了情境模拟练习，并且通过结合客户实际生产过程，给出流程上的专门建议，并结合客户的实际案例给出分析工具的选用和使用方法。

本课程的老师将对QRQC的管理流程和工具的使用，按照问题解决的逻辑进行合理的搭配，而且将针对工具应用中常见的误区和问题进行重点的讲解，观点独到、针对性强，使流程和工具简洁和高效，克服传统用法中的形式主义和肤浅问题。

独家的干货，基于近200个QRQC案例的实践和锤炼！