企业为了保持竞争地位和长期的盈利能力，必须能够持续为市场提供成功的产品和服务。但是，并不是所有的产品或概念都可以成功的商品化，根据美国PDMA(产品开发管理机构)对新产品的研究统计，11 个创意中只有3个可以……
时间：2024-08-03
跟六西格玛改进中的DMAIC流程一样，DFSS也有自己的流程，但目前还没有统一模式。几乎每个公司或培训机构所定义的流程都是不同的，但其所包含的设计工具是大致相同的，区别只是在于阶段的数量及各阶段的定义，大多……
时间：2024-08-02
六西格玛在摩托罗拉、联合信号及GE等公司取得的巨大质量改善成就使得质量改进的路线图DMAIC深入人心，在经历了二十余年的发展后，逐渐发展成为一套严谨、 科学、高效的突破性改进方法和管理哲学，成为“追求完美”的……
时间：2024-07-08
DFSS从字面上理解是面向六西格玛而进行的设计，即设计的目的是使结果能达到六西格玛水平的绩效。六西格玛设计通常定义为运用六西格玛方法体系进行的设计。 六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理……
时间：2024-07-03
什么是六西格玛（6σ）？ 六西格玛（6σ）是一种管理方法和质量改进体系，旨在减少组织过程中的变异性，提高业务绩效，并实现客户满意度的持续提升。它由美国Motorola公司在20世纪80年代发展起来，并随后被通用电气……
时间：2024-06-19
TPM，即全面生产维护，是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系 TPM推进步骤 1. 领导认识与导入培训：首先，企业领导层需要对TPM有深入的理解和……
时间：2024-06-13
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