TPM，即全面生产维护，是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系 TPM推进步骤 1. 领导认识与导入培训：首先，企业领导层需要对TPM有深入的理解和……
时间：2024-06-13
2024年的六西格玛考试内容包括多个方面，涵盖了统计学知识、项目管理和流程改进等多个领域。对于黑带和绿带的考试，虽然难度和侧重点有所不同，但都涉及了六西格玛管理的核心理念和实践应用。 绿带考试则更侧重于……
时间：2024-06-12
一、六西格玛带级区别 1）六西格玛绿带：绿带是中小型项目的团队负责人，六西格玛管理中最基本的力量，他需要了解六西格玛的理念和原则，了解DMAIC各个阶段的工具的使用，能有效地透过数据分析找出根本原因，从而……
时间：2024-06-09
在工作中，我们经常会碰到各种问题时，感觉到束手无策，不知道从哪下手，好象整个流程都有问题，处处都是风险。这个时候，使用SIPOC模型，就能比较容易地识别出有问题的流程；同时在六西格玛中，SIPOC还能帮助界定……
时间：2024-05-30
六西格玛(six sigma)由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出，属于品质管理范畴。 在统计学上，希腊字母西格玛(sigma,ε)是一个单位，表示与平均值的标准偏差。 六西格玛管理法以事实和数据为基础，通过运用统……
时间：2024-05-22
导 读 六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续……
时间：2024-05-27
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