课程说明:

DFSS(六西格玛设计Design for SixSigma for R&D)是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论，以数据和统计技术为基础，结合创新技巧和稳健设计方法，过建立DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）的产品设计开发路径，集成了最新的设计理念和工具组合，准确识别和定义顾客需求，并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测，确保新产品或服务完美地投放市场。并达成顾客满意、产品创新、成本最低、可靠性/可用性/可维护性最好等设计开发目标，从而极大地提高组织的市场竞争力和盈利能力。

课程对象：

开发设计企业战略决策层，开发/技术总监/经理，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，设计工程师，六西格玛黑带大师/黑带/绿带，参与产品/服务开发的人员

培训收益：

  1、学员全面掌握六西格玛设计DMADV（定义、 衡量、分析、设计、验证）方法体系，能据产品研发问题合理地选用六西格玛设计工具或软件，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。

  2、从捕捉客户需求信息到新产品完成设计投入生产的结构化方法论熟练应用质量管理工具

  3、通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。

  4、帮助企业设计出可应用于任何型态产品的设计流程，并协助学员建立全方位的高效产品研发创新与产品研发痼疾性问题解决的方法体系。

培训周期：10天

模块一：DFSS概念

  ■ 六西格玛方法论诞生与发展

  ■ 六西格玛设计（DFSS）实施路径

  ■ 六西格玛设计项目选择

模块二：Identify识别

  ■ 客户类型与市场区隔

  ■ 顾客的声音（VOC）收集

  ■ 识别顾客关键需求（KANO模型）

  ■ 财务分析（项目价值评估）

  ■ DFSS项目管理（团队、目标、绩效）

  ■ 质量功能展开（QFD）概述

  ■ 统计技术知识（数据、抽样与估计）

  ■ 测量系统分析（MSA）概述

  ■ 过程能力指数（CP/CPK/PP/PPK/Z值）

  ■ 过程能力分析（正态与非正态数据）

  ■ 设计积分卡

模块三：Design设计

  ■ 潜在失效模式与效应分析（D-FMEA）

  ■ 潜在失效模式与效应分析（D-FMEA）案例研讨与实操

  ■ 概念设计与筛选（含PUGH矩阵）

  ■ 头脑风暴与5Why分析法

  ■ 面向X的设计（DFX）介绍

  ■ 创新性解决问题的理论（TRIZ）概述

  ■ TRIZ创新路线图

  ■ 技术系统进化法则

  ■ 最终理想解（IFR）

  ■ 40个发明原理

  ■ 39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵

  ■ 物理矛盾和四大分离原理

  ■ 多变量图析及图形工具

  ■ 中央极限定理

  ■ 假设检验定义（含α风险和β风险）

  ■ 等方差检定（1δ/2δ）

  ■ 均值检定（1z/1t/2t/t-t）

  ■ 比例检定（1P/2P）

  ■ 相关与回归分析（含散点图）

模块四： Optimize优化

  ■ 系统设计与参数设计

  ■ 实验设计（DOE）概述

  ■ 两水平（2^K）实验设计

  ■ 部分因子设计及原理

  ■ 筛选DOE案例研讨

  ■ 一般全因子设计

  ■ 中心点试验设计

  ■ 中心复合试验设计及原理

  ■ 中心复合试验设计案例研讨

  ■ 稳健设计（Robust Design）

  ■ 品质损失函数与信噪比

  ■ 静态田口实验设计

  ■ 防错设计

  ■ 公差设计

  ■ 蒙特卡罗模拟

模块五：Verify验证

  ■ 可靠性分析

  ■ 产品工艺过程设计与控制

  ■ 常规控制图Xbar-R/S、I-MR、P/Np/C/U图

  ■ 特殊控制图

  ■ 项目移交与收益核算

  ■ DFSS课程总结