美国认证协会授权书2012

成功实施六西格玛项目需要考虑的问题

随着六西格玛管理的普及，不少企业在做项目的时候开始考虑引入六西格玛管理。那么怎样才能保证六西格玛项目的成功实施呢？六西格玛工具的运用的好坏固然会影响项目的质量和进度，但通常也不是项目成败的关键因素，……

六西格玛管理培训机构上海质远信息

六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴。六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本，强调从组织整个经营的角度出发，在经营的所有领域追求“无缺陷”……

同步生产和均衡生产的区别

同步生产：是指根据瓶颈的节拍时间来生产，把焦点集中在瓶颈资源上，采用瓶颈资源的作业计划优先制定，以便确保其负荷不超过其生产能力，接着制定非瓶颈资源的作业计划以支持瓶颈资源连续运行。同步生产按照瓶颈工……

《可靠性工程师考前培训》内训课程圆满结束

因徐工集团下属子公司邀请，我单位可靠性专家讲师为其做《可靠性工程师》考前培训。此次培训参与学员很多，包含质量、技术及研究院专业可靠性工程师等各部门人员。本次培训不仅仅是理论讲解，老师引用众多工厂实际……

《可靠性工程体系与实用技术》内训课程圆满结束

三菱集团下属子公司邀请由上海质远信息技术服务有限公司可靠性专家讲师为其讲述《可靠性工程体系与实用技术》内训课程。 本次培训的目的为使研发、质量、技术等相关人员了解可靠性核心概念及基础知识，掌握可靠性……