摘 要：精益六西格玛管理是一项以顾客为中心、以数据为基础，以追求近乎完美为目标的管理理念和方法。该文从实际管理经验出发，提出了管理理念、实施范围、员工稳定以及总结复盘等结论，并特别阐 明了精益六西格……
时间：2020-06-30
摘 要：精益六西格玛是追求极致的理念，是打破传统的企业为中心而以顾客为中心的文化，更是一种可以切实解决问题的工具集。本文通过对 BC集团福建厂专案的分析，阐述了精益六西格玛在资金管理流程优化的整个实施过……
时间：2020-06-29
1-FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术，国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO 9004：2000版标准中，已将FMEA和FTA分析作为对设计和……
时间：2020-06-28
推行六西格玛的六个关键： 1、项目章程——关键概念：流程焦点和战略规划 六西格玛项目从一份项目章程开始。这份章程通常包括业务模式、问题或机会描述、目标描述以及项目范围。这份章程还可以确定团队领……
时间：2020-06-28
六西格玛（6 σ）是一种改善企业质量流程管理的技术，是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法。其主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，来减少产品和服务的缺陷，带动成本的大幅……
时间：2020-06-16
六西格玛（6σ）是一种改善企业质量流程管理的技术，是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法。其主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，来减少产品和服务的缺陷，带动成本的大幅……
时间：2020-06-16
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