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MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估

上海质远信息技术服务有限公司

【课程背景】

 

       MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE),是一套广泛

在物流管理/物 流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员

所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。 

         全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物

料计划和物流评审;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽

供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动

的基础,看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。 

 

    【课程收益】

 

1、了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求;

2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求;

3、学习自我开展内部MMOG评估与改进机制。

3、了解福特Q1认证对于MMOG的审核要求

4、学习各大主机厂商对供应商/次级供应商MMOG自评的要求

5、学习应对MMOG验厂审核的成功经验以及案例 

 

【课程大纲】

 

第一天

n 介绍MMOG/LE

l MMOG/LE介绍(定义、目的、作用、意义、实施建议

l 评估范围

l 常见问题、变更

l 术语和定义、评分标准

n MMOG/LE条款与要求

l 第一章:略与改进

ü 1.1、愿景和战略                  

ü 1.2、目标、考核、分析和纠正计划       

ü 1.3、持续改进

ü 1.4、供应链开发

练习+小结

l 第二章:工作的组织

ü 2.1 组织的流程                  

ü 2.2 操作程序和作业指导书

ü 2.3 资源计划、工作环境和人力资源

ü 2.5风险评估和管理

练习+小结

第二天

l 第三章:产能和生产计划

ü 3.1 产品实现                     

ü 3.2 能力计划、生产计划                     

ü 3.3 系统整合

练习+小结

l 第四章:客户接口

ü 4.1 沟通          

ü 4.2 包装和标签

ü 4.3 发货

ü 4.4 运输       

ü 4.5 客户满意度和反馈

练习+小结

l 第五章:生产和产品控制

ü 5.1 物料识别                     

ü 5.2 库存

ü 5.3 工程变更控制               

ü 5.4 可追溯性

练习+小结

第三天课程

l 第六章:供应商接口

ü 6.1 供应商选择  

ü 6.2 供应链管理协议    

ü 6.3 沟通                         

ü 6.4 包装和标签    

ü 6.5 运输                  

ü 6.6 物料接收

ü 6.7 供应商评估

练习+小结

n MMOG/LE评估表使用说明

l 审核计划

l 评估表

l 对策表

n 研讨MMOG/LE实施推广

l 推广计划

l 小组职能

l 开展工作建议

n 研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF 16949体系中实施

l 条款差距分析

l 完善建议

n MMOG/LE与VDA 6.3过程审核的关系

练习+小结

 

     【老师介绍】

 

刘老师

     获得注册精益六西格玛黑带,和神龙汽车的认证讲师。具有10多年汽车行业(从业某汽车零部件公司、以及集团企业)

历任质量工程师、质量经理、集团质量总监等中管理工作经验和培训咨询经验,亲自主导过VDA6.3、VDA6.5、QSB+、

Q1、MMOG管理模式建立与运行,积累了丰富的汽车行业管理知识与实际工作经验,目前主要以FORD-Q1、GM&SGM

-QSB+、项目辅导及汽车行业技术工具培训和OEM汽车潜在供应商项目辅导。

 

      刘老师咨询项目如下:

n IATF16949:2016培训

n APQP:产品先期质量策划程序    CP:控制计划(实战应用培训与辅导)

n FMEA:潜在失效模式和后果分析(实战应用培训与辅导)

n SPC:统计过程控制(实战应用培训与辅导)

n MSA:测量系统分析(实战应用培训与辅导)

n PPAP:生产件批准程序(实战应用培训与辅导)

n VDA6.3:过程审核  VDA6.5:产品审核   (实战应用培训与辅导)

n FORMEL-Q7:德国大众汽车公司供应商管理手册辅导与培训(协助企业升B级升A级辅导项目以及潜在供应商升B级辅导)

n 产品安全法与D/TLD零件管理辅导与培训

n MMOG、IMDS、CE/GS/E-Mark、GJB等认证的辅导与培训

 

 

       曾代表上汽通用主机厂对其供应商进行VDA6.3/QSB二方审核、以及供方提升辅导