专注质量管理、精益生产与六西格玛管理培训与项目辅导专业机构

精益生产六西格玛管理咨询专业机构-上海质远

网站首页 > 新闻资讯

第7届注册质量经理培训班报道

 第七届注册质量经理培训班圆满结束

7月29日,整个上海都沉浸在火热的太阳炙烤中。来自全国各地的学员学习劲头跟着上海的天气一样,热劲十足。上海质远第七届注册质量经理班于7月29-8月2日正式开班,本期由我们的王牌老师质量厨师为大家奉献一场丰盛的知识大餐。

本期的学员分别来自山东青岛、安徽合肥、江苏苏州和上海本地的,而且都是看着质量厨师慕名而来。

质量厨师作为中国质量届的大师,质量管理博士,有将近20年的质量管理工作经验,曾经在外资企业、民营企业做过质量高管,对于国内的质量管理现状有较深的认识和理解,非常清楚目前质量管理人员在企业的痛处。

本课程包括9大模块,分别是质量和质量管理的发展史、质量的驱动力、卓越绩效模式、研发质量管理、供应链质量管理、沟通,激励与培训、过程质量管理、客诉问题的解决和持续改进与质量工具运用。 

在课程的学习过程中,孙老师大量讲述身边的案例和棘手工作处理方法,传授他多年的经验和方法,作为一名中层管理者,不仅需要掌握一些基础的质量工具方法,还要有全局观,有系统的思维方法,点面结合管理,质量部门的工作职责不能仅限于救火员的角色,贵在事先策划和事先预防。

产品的研发质量管理,将告诉我们产品的质量是设计出来的,产品质量的好坏,80%决定在研发阶段。该阶段系统的学习了QFD、DFMEA、DFX等工具方法,将利于我们在日常工作中实践应用,更科学的管理好研发阶段的产品质量。

供应链质量管理主要从潜在供应商的筛选,新供应商的认证,合格供应商的动态考核,供应商的持续改进和战略供应商的体系建立等维度进行详细讲解,将供应商的管理分成四阶段十六步骤,系统科学的进行分级管理。

持续改进和质量工具方法,重点讲解了SPC、QC七大手法,8D、提案改善、QCC、六西格玛等工具和方法。

通过本课程的系统学习,学员收获满满,不仅系统梳理了质量管理的理论方法,演练了质量工具方法的实际应用,还结交了来自不同行业的质量管理人员,拓展自己的职业视野。

 

                                                     通讯员

2015年8月10日